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      1. GJB5000A認(rèn)證咨詢服務(wù)——北大軟件
      2. 價(jià)格:面議
      3. 品牌:北大軟件
      4. 產(chǎn)品簡介:
      5. 產(chǎn)品品牌與市場北京大學(xué)國家軟件工程中心、北大軟件工程發(fā)展有限公司是國內(nèi)唯一一家國家級(jí)軟件工程研究、咨詢和工具提供機(jī)構(gòu)。北大軟件公司研制的軟件工程管理集成平臺(tái)是全部具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品套件,特別是在配置管理系統(tǒng)方面,打破了IBM、微軟等公司一通天下的格局更貼合軍工企業(yè)需求。軟件工程管理集成平臺(tái)產(chǎn)品得到了總

        產(chǎn)品詳情商家聯(lián)系電話:010-61137666
         產(chǎn)品品牌與市場
        北京大學(xué)國家軟件工程中心、北大軟件工程發(fā)展有限公司是國內(nèi)唯一一家國家級(jí)軟件工程研究、咨詢和工具提供機(jī)構(gòu)。北大軟件公司研制的“軟件工程管理集成平臺(tái)”是全部具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品套件,特別是在配置管理系統(tǒng)方面,打破了IBM、微軟等公司一通天下的格局更貼合軍工企業(yè)需求。

        “軟件工程管理集成平臺(tái)”產(chǎn)品得到了總裝備部基礎(chǔ)技術(shù)中心(GJB5000A 工作領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)機(jī)構(gòu))認(rèn)可,2009、2010連續(xù)兩年作為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行支持,并通過了基礎(chǔ)技術(shù)中心組織的專家評(píng)審。

        “軟件工程管理集成平臺(tái)”產(chǎn)品開發(fā)中保持與多位GJB5000A主任評(píng)價(jià)員、評(píng)價(jià)員進(jìn)行了長期、深入的的交流,匯聚了他們的智慧和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更具有實(shí)用價(jià)值,等到了許多評(píng)價(jià)員的認(rèn)可。

        “軟件工程管理集成平臺(tái)”產(chǎn)品從2000開始,在軍工單位得到了深入應(yīng)用和廣泛認(rèn)可,在使用過程中,北大軟件依據(jù)各軍工企業(yè)特點(diǎn),進(jìn)行了大量的分析和適應(yīng)性改造,保證能夠在實(shí)際研制過程中得到有效應(yīng)用。

        主要資質(zhì)如下:

        序號(hào)
        主要資質(zhì)名稱

        1
        涉及國家秘密的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成資質(zhì)認(rèn)證

        2
        ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證

        3
        計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)認(rèn)證

        4
        高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證

        5
        軟件企業(yè)認(rèn)證

        6
        中關(guān)村企業(yè)信用“瞪羚五星級(jí)”AZC+ 級(jí)


        三、產(chǎn)品功能與性能
        軟件工程管理集成平臺(tái)(SEMIP,簡稱軟工平臺(tái))是國內(nèi)唯一具有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的支撐軟件工程化管理的產(chǎn)品,包括項(xiàng)目管理、配置管理、需求管理和測試管理等。

        平臺(tái)設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn)是通過“整合、集成”實(shí)現(xiàn)“信息共享、工作協(xié)同”,為高層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理者、項(xiàng)目組成員提供可視化、一體化的工作環(huán)境,主要特點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面。

        1. 整合性好,能為高層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員、職能管理部門等提供統(tǒng)一的工作平臺(tái)

        軟工平臺(tái)中包含的產(chǎn)品全部為自主研發(fā)產(chǎn)品,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念、底層架構(gòu)一致,能夠很好的進(jìn)行集成。

        通過“數(shù)據(jù)”、“過程”的有效整合,軟工平臺(tái)能夠?yàn)楦黝愴?xiàng)目提供統(tǒng)一的工作平臺(tái),并為不同的項(xiàng)目參與者提供個(gè)性化的功能視圖,如下圖所示。



        圖表

        【組織過程管理子系統(tǒng)】

        (生命周期管理、標(biāo)準(zhǔn)過程管理、檢查單管理、文檔模版管理、人員管理、測量指標(biāo)管理等)

        OPF



        【組織過程管理子系統(tǒng)】(過程評(píng)估、過程改進(jìn)等)

        OT



        【組織過程管理子系統(tǒng)】(培訓(xùn)記錄等)。

        項(xiàng)目管理

        IPM



        【項(xiàng)目管理子系統(tǒng)】(項(xiàng)目啟動(dòng)、綜合管理、范圍管理、計(jì)劃管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)等)

        PP



        【項(xiàng)目管理子系統(tǒng)】(項(xiàng)目啟動(dòng)、范圍管理、計(jì)劃管理等)

        PMC



        【項(xiàng)目管理子系統(tǒng)】(綜合管理、范圍管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、成本管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、外包管理等)

        SAM



        【項(xiàng)目管理子系統(tǒng)】(外包管理)

        RskM



        【項(xiàng)目管理子系統(tǒng)】(風(fēng)險(xiǎn)管理)

        支持

        CM



        【配置管理系統(tǒng)】,與【項(xiàng)目管理系統(tǒng)】實(shí)現(xiàn)集成

        MA



        【項(xiàng)目管理子系統(tǒng)】(項(xiàng)目測量情況、測量分析計(jì)劃)

        【決策信息支持子系統(tǒng)】

        【組織過程管理子系統(tǒng)】(測量指標(biāo)瀏覽、測量指標(biāo)定義)

        PPQA



        【項(xiàng)目管理子系統(tǒng)】(質(zhì)量保證計(jì)劃、審核管理、問題處理)

        DAR



        【項(xiàng)目管理子系統(tǒng)】(評(píng)審管理)

        工程

        ReqM



        【需求管理系統(tǒng)】,與【項(xiàng)目管理系統(tǒng)】實(shí)現(xiàn)集成

        RD



        【需求編輯工具WORD等】+【需求管理系統(tǒng)】,與【項(xiàng)目管理系統(tǒng)】實(shí)現(xiàn)集成

        TS



        【設(shè)計(jì)工具ROSE等】+【需求管理系統(tǒng)】,與【項(xiàng)目管理系統(tǒng)】實(shí)現(xiàn)集成

        PI



        【集成工具】+【需求管理系統(tǒng)】,與【項(xiàng)目管理系統(tǒng)】實(shí)現(xiàn)集成

        V&V



        【測試管理工具】+【需求管理系統(tǒng)】+【自動(dòng)化測試工具】,與【項(xiàng)目管理系統(tǒng)】實(shí)現(xiàn)集成

        3. 記實(shí)數(shù)據(jù)完整,為項(xiàng)目管理和高層決策提供可靠信息保障,促進(jìn)精細(xì)化管理

        軟工平臺(tái)擁有完整項(xiàng)目過程數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)和組織資產(chǎn)數(shù)據(jù),全程記錄了各類數(shù)據(jù)的產(chǎn)生過程,可以隨時(shí)掌握項(xiàng)目運(yùn)行數(shù)據(jù),輸出各類報(bào)表,分析進(jìn)度、產(chǎn)品、風(fēng)險(xiǎn)、變更、資源等各方面情況,避免由于人工錄入、多源采集等原因造成的數(shù)據(jù)不全面、不準(zhǔn)確、不一致,導(dǎo)致無法為管理和決策服務(wù)。

        4. 支持構(gòu)建組織過程資產(chǎn)庫,規(guī)范研制過程執(zhí)行,并為改進(jìn)提供可靠數(shù)據(jù)

        典型的過程管理流程包括組織過程標(biāo)準(zhǔn)定義>>項(xiàng)目管理過程中引用標(biāo)準(zhǔn)過程>>項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)后將項(xiàng)目過程數(shù)據(jù)納入組織過程資產(chǎn)>>管理組織過程資產(chǎn)、基于組織過程資產(chǎn)對(duì)各個(gè)過程進(jìn)行評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)>>組織過程標(biāo)準(zhǔn)修訂,具體流程如下圖所示。
        廠商資料
        以數(shù)字化、智能化為特征,瞄準(zhǔn)國家“科技強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國、智慧社會(huì)”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),聚焦 “國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”和 “軟件質(zhì)量和安全保障”,提供引領(lǐng)創(chuàng)新和驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型的技術(shù)引擎,致力于打造富有生命力的軟件。
        廠商動(dòng)態(tài)
         
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