新暉資本董事長(zhǎng)、創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人楊朝暉

新暉資本董事長(zhǎng)、創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人楊朝暉26日在“2017天府金融論壇”上接受記者專訪時(shí)表示，在軍民融合過程中，基金特別是股權(quán)投資基金起到很大促進(jìn)作用。軍民融合的投資機(jī)會(huì)主要集中民參軍和軍轉(zhuǎn)民兩方面。

楊朝暉表示，中國的軍民融合從萌芽階段到起步階段，再到優(yōu)化發(fā)展階段，以及現(xiàn)在的軍民融合階段，是逐步深入的過程。軍民融合未來可能造就的產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過一萬億。這么大規(guī)模的市場(chǎng)，肯定離不開金融。軍民融合的核心思想就是要提高資源配置效率，而金融的核心目的之一也是提高資產(chǎn)配置效率。所以金融在軍民融合中的作用是從頭至尾、由淺入深的。

在軍民融合過程中，基金特別是股權(quán)投資基金起到很大促進(jìn)作用。楊朝暉表示，軍民融合既可以有業(yè)務(wù)層面的融合，也可以有資本層面的融合。以民參軍為例，大部分成長(zhǎng)型企業(yè)都需要投入大量研發(fā)創(chuàng)新資金，但從研發(fā)到最后產(chǎn)生效益的周期比較長(zhǎng)，需求量也比較大，這種情況下傳統(tǒng)的銀行體系很難支持這類企業(yè)，但如果企業(yè)比較有前景，民參軍以后能夠打開產(chǎn)品和企業(yè)的成長(zhǎng)空間，那么股權(quán)投資基金就可以發(fā)揮比較大的作用。

他進(jìn)一步指出，在軍工企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過程中還面臨著很多產(chǎn)業(yè)垂直整合的問題，這時(shí)候并購專項(xiàng)基金就可以幫助軍工企業(yè)完成產(chǎn)業(yè)的上下游整合。例如，可以用基金的形式幫助一家軍工企業(yè)尋找比較好的標(biāo)的，并幫助其規(guī)范化，培育到一定程度后就可以和軍工企業(yè)進(jìn)行合作，最后實(shí)現(xiàn)共贏。

投資方面，楊朝暉表示，軍民融合的機(jī)會(huì)主要集中在兩個(gè)方面：一個(gè)是民參軍；另一個(gè)是軍轉(zhuǎn)民。民參軍方面，基金參與之后可以拓展軍工企業(yè)的市場(chǎng)空間，也能增加軍工企業(yè)的效益和效率；軍轉(zhuǎn)民方面，包括一些科研院所、軍工企業(yè)的混改改制等都是基金參與的大方向。而從板塊來看，他比較看好新一代信息技術(shù)、高端智能制造、新材料等方向。