炎炎夏日，大漠戈壁，一枚枚國產(chǎn)新型地空導(dǎo)彈直刺蒼穹……

    廣空某導(dǎo)彈旅作為空軍首批列裝國產(chǎn)新型防空裝備的部隊(duì)，交出了一份令人矚目的成績單——接裝3個(gè)月即初步形成戰(zhàn)斗力，半年后執(zhí)行高原作戰(zhàn)試驗(yàn)任務(wù)取得8發(fā)8 中佳績，創(chuàng)造了新型裝備首上高原、首次成功射擊超低空目標(biāo)等10余項(xiàng)紀(jì)錄。該旅領(lǐng)導(dǎo)告訴記者：精心打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為新裝備戰(zhàn)斗力快速生成提供了強(qiáng)有力支撐。

    “人才等裝備是成績，裝備等人才是失職”

    2010年夏，雪域高原某靶場，導(dǎo)彈昂首。

    “單射，放！”隨著指揮員命令，8發(fā)導(dǎo)彈接連升空，劃出一道道完美弧線，彈無虛發(fā)。

    此時(shí)，新裝備列裝該旅還不到8個(gè)月。面對(duì)上級(jí)肯定和兄弟部隊(duì)的贊譽(yù)，該旅領(lǐng)導(dǎo)謙虛地說：“這是我們著眼新裝備戰(zhàn)斗力建設(shè)需求，超前培養(yǎng)人才的結(jié)果。”

    答案雖簡單，含義卻深刻。當(dāng)新裝備即將列裝的消息傳來后，旅黨委梳理人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，壓力空前：除個(gè)別旅領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干外，其他人都未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過新裝備。

    “人才等裝備是成績，裝備等人才是失職！”針對(duì)新裝備技術(shù)含量高、信息化程度高等特點(diǎn)，該旅及時(shí)確立了“請(qǐng)進(jìn)來、走出去并行，部隊(duì)培養(yǎng)、院校培訓(xùn)并舉” 的“雙翼齊飛”培養(yǎng)模式。

    他們專門制訂《旅新裝備人才建設(shè)規(guī)劃》，為各崗位人才培養(yǎng)定下了“路線圖”。在大項(xiàng)任務(wù)多、人手緊張的情況下，他們依舊在全旅范圍內(nèi)抽調(diào)100余名“種子” 選手，赴院校系統(tǒng)培訓(xùn)。學(xué)成歸來后，100余名“種子”隨即走上講臺(tái)，通過以少帶多、以點(diǎn)帶面的滾動(dòng)幫帶模式，在全旅形成了人才群體共生效應(yīng)。在隨后空軍組織的新裝備集訓(xùn)考核中，該旅勇奪團(tuán)體第一名。

    “功給人才立，位給人才讓”

    該旅指揮營營長何斌的成長經(jīng)歷耐人尋味——

    2011 年，何斌調(diào)到該旅擔(dān)任營工程師，他在院校培訓(xùn)期間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新裝備，來到部隊(duì)后干得如魚得水。他帶領(lǐng)全營技術(shù)骨干，對(duì)復(fù)雜電磁環(huán)境下的通信保障進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，有效解決了干擾條件下通信不連續(xù)的難題。半年后，何斌憑著過硬的綜合素質(zhì)被旅黨委推薦為指揮營營長。

    從一名技術(shù)干部調(diào)整到營長崗位，在該旅并不多見。消息傳開，大家議論紛紛。有的說，他來旅里時(shí)間不長，對(duì)部隊(duì)情況還不太熟悉，放到主官崗位上有點(diǎn)為之過早；有的認(rèn)為他一直從事技術(shù)工作，對(duì)營長崗位可能會(huì)拿不下來。

    可旅黨委態(tài)度堅(jiān)決：“功給人才立，位給人才讓。”

    就這樣，何斌走到了營主官崗位。他沒有辜負(fù)組織信任，今年3月份，該旅全裝機(jī)動(dòng)到野外陌生地域執(zhí)行駐訓(xùn)任務(wù)，在與航空兵部隊(duì)開展的6次空地對(duì)抗演練中，何斌帶領(lǐng)官兵均出色完成了通信保障任務(wù)。

    “靠素質(zhì)立身，憑實(shí)績進(jìn)步，在勝任中勝出。”該旅注重從建立長效機(jī)制入手加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，先后制訂完善了《人才隊(duì)伍建設(shè)獎(jiǎng)懲措施》等規(guī)定，科學(xué)統(tǒng)籌人才管理資源，為新裝備人才成長給予制度保證。如今，該旅在每次人才選拔晉升前，都要專門下發(fā)通知，“曬”出補(bǔ)充崗位、標(biāo)準(zhǔn)條件和預(yù)選對(duì)象，公開舉報(bào)電話，讓官兵參與監(jiān)督、提意見，確保選拔任用過程透明、公開、公正。

    “專挑硬仗打，專撿硬骨頭啃”

    在實(shí)踐中錘煉、在任務(wù)中摔打。每逢部隊(duì)執(zhí)行重大演習(xí)演練任務(wù)，他們都會(huì)把技術(shù)骨干推到一線，“專挑硬仗打，專撿硬骨頭啃”。

    去年，該旅兩個(gè)新裝導(dǎo)彈營赴西北執(zhí)行實(shí)彈打靶任務(wù)。打靶之前，一道選擇題擺在了旅黨委面前：是選擇環(huán)境設(shè)置理想、把握較大的常規(guī)課目，還是挑戰(zhàn)裝備邊界性能、嘗試射擊超低空目標(biāo)？不少人建議，打靶成績好壞直接關(guān)系部隊(duì)士氣，還是穩(wěn)妥一點(diǎn)好。

    考慮再三，旅黨委毅然決定：“選擇實(shí)戰(zhàn)性高的課目，這既是提升打贏能力所需，更是錘煉人才的難得良機(jī)。”在打靶準(zhǔn)備中，他們專門成立攻關(guān)小組，集中20多名指揮人員和技術(shù)骨干研究超低空目標(biāo)射擊的戰(zhàn)法。經(jīng)過一段時(shí)間攻關(guān)，他們不僅一舉攻克了低空目標(biāo)盲點(diǎn)多等難題，而且還錘煉出了一批能參善謀的技師隊(duì)伍。實(shí)彈打靶中，面對(duì)參數(shù)設(shè)置苛刻的“敵機(jī)”，官兵們?nèi)〉檬装l(fā)命中的優(yōu)異成績。

    前不久，該旅首次野外機(jī)動(dòng)開展旅營一體化集成演練。他們及時(shí)抓住這次難得的機(jī)會(huì)，組織高學(xué)歷人才深入演練場開展調(diào)研，先后梳理出10多個(gè)制約新裝備戰(zhàn)斗力生成的重難點(diǎn)問題。畢業(yè)于國防科技大學(xué)的博士岑凱輝帶領(lǐng)3名技術(shù)人員，綜合運(yùn)用光纖、微波接力等手段，實(shí)現(xiàn)了指揮控制、對(duì)空情報(bào)、電抗情報(bào)和作戰(zhàn)命令的同步融合分發(fā)，使火力反應(yīng)時(shí)間大大縮短。

    目前，該旅所有導(dǎo)彈營均具備獨(dú)立遂行任務(wù)能力，一個(gè)“旅有專家，營有尖子，連有骨干”的人才體系全面成型。